您好!欢迎访问OD体育!
专注精密制造10载以上
专业点胶阀喷嘴,撞针,精密机械零件加工厂家
联系方式
051-826843720
您当前的位置: 主页 > 新闻动态 > 常见问题 >

常见问题

陈玉林:从“万物皆媒”到“媒融万物”,主流媒体如何华美转身?

更新时间  2021-11-13 00:56 阅读
本文摘要:“媒融万物”的主体不再是“物”,而是“媒”。媒体主动转变角色去影响所有前言,从而改变媒体行业和相关工业的关系,实现跨行业的融合生长。我们形容当下互联网时代的流传生态,或者传统媒体生长的情况时,常用的一个词就是“万物皆媒”。“万物皆媒”,意味着物体前言化,平台多样化,在深刻改变社会行为方式的同时,也颠覆性地改变着媒体生态。 颠覆虽然意味着重生,但对于专业媒体和媒体人来讲,“万物皆媒”这个词确实也带来了被边缘化的压迫感和恐慌感。

OD体育

“媒融万物”的主体不再是“物”,而是“媒”。媒体主动转变角色去影响所有前言,从而改变媒体行业和相关工业的关系,实现跨行业的融合生长。我们形容当下互联网时代的流传生态,或者传统媒体生长的情况时,常用的一个词就是“万物皆媒”。“万物皆媒”,意味着物体前言化,平台多样化,在深刻改变社会行为方式的同时,也颠覆性地改变着媒体生态。

颠覆虽然意味着重生,但对于专业媒体和媒体人来讲,“万物皆媒”这个词确实也带来了被边缘化的压迫感和恐慌感。那么,在“万物皆媒”的时代,专业媒体如何自我定位,突出自身生长的主体性和主动性,成为媒体深度融合生长中的一个偏向性问题。

最近,人民日报媒体技术公司副总司理陈玉林,就“媒融万物”表达了自己的看法。“媒融万物”是媒体机构从被动应对向主动出击的转身问:最近看到您在一篇文章里提出“媒融万物”的看法,“媒”和“万物”,主语和宾语一换,颇有豁然开朗之感,很受启发。“万物皆媒”的时代,专业媒体确实要有这样明晰的目的和自信。

从“万物皆媒”到“媒融万物”,这个突破性的思路转换,是怎么触发的?陈玉林:我们首先需要明确的是,“万物皆媒”和“媒融万物”两个观点的主体差别。“万物皆媒”的主体是“物”,焦点主要是指物体前言化的历程。

随着移动互联网技术的生长与普及,万物的前言属性和作为前言的功效被逐步挖掘出来。在这个观点下,原有的媒体机构被技术生长所驱使,显现出被动、无奈。“媒融万物”的主体不再是“物”,而是“媒”,而且不只是前言属性,更强调的是媒体属性。媒体主动转变角色去影响所有前言,从而改变媒体行业和相关工业的关系,实现跨行业的融合生长。

“媒融万物”观点的提出,正是体现了媒体机构从被动应对向主动出击的转身。在这个认识的基础上,我们来谈从“万物皆媒”到“媒融万物”思路的衍生历程。媒体融合历程始终应该推行“往受众在的地方去”这一理念,不仅要实现媒体(机构)内部的融合,也要实现整个媒体行业的融合,更要实现全社会跨行业的全面融合。受众在万物,我们就要与万物相通,万物皆可用,万物皆可融。

这不仅是科技生长推动社会进步带来的客观变化,也是媒体行业必须负担起的社会责任和实现跨越式生长的难过机缘。“全媒体时代”已经成为新时代下整个社会的突出特征,我们必须从所处时代的视角和全社会的领域去重新定位和明白“全媒体时代”。

有了这个认识上的突破,主流媒体就必须思量如何切实地把“万物皆媒”的客观现象转变为可连续生长的、促进社会进步的推行动用,这就倒逼我们迈入“媒融万物”的时代。可以说,“万物皆媒”是在移动互联网技术生长历程中媒体看到的效果,“媒融万物”即是进入“全媒体时代”之后我们媒体应该做的事情。从流传纪律、国家治理体系上看“媒融万物”的可实现性问:“媒融万物”体现出专业媒体从被动应对向主动出击的思维转变,确实是很是振奋人心的。

可是,现在传统媒体在融合转型中泛起了一些问题,许多媒体人对于能否跟上新媒体时代的生长脚步并不是很乐观。好比在技术应用上,我们很难和一些科技公司或者商业平台的研发能力相比,等等。

那么,对于“媒融万物”,我们的“底气”在那里?陈玉林:媒体所处的传媒领域具有自然科学和社会学双重属性,我们只有通盘考量才气认清形势,借势而上。纵观传媒生长历程,媒体的每次迭代与新生都是由技术厘革实现助推。

在每一次新的流传方式生长的早期,技术进步都起着主导作用,技术强烈的引领、驱动,甚至可以被认为是取代媒体举行着流传方式的创新生长。这个时期,媒体的既有惯性思维,让其难免会发生本事恐慌和阵地失守的感受。但我们知道,在传媒领域,媒体生产、流传的是信息内容,引导的是正确的知识、思想和价值观,影响的是人、群体、社会,而这些都不是只靠技术就可以独自解决的。

所以,一旦到了新型流传方式生长的成型、成熟期,社会学层面的属性就会凸显,就会占据主要位置,媒体应用的驱行动用就必须接过流传力的“指挥棒”,这就需要媒体机构、媒体人进入角色,完成使命。这是客观纪律。当下,我们正处于移动互联网驱使下新媒体生长的转换期,正在履历从科技迅猛生长到社会价值被不停强化的转换历程。技术势能强大的科技公司,使用移动互联网、大数据、AI等技术推动社交、信息流、个性化推荐等应用迅猛生长,以往相对弱势的人际流传、群体流传等流传形态,在如今的实际流传行为中不再是单独存在,而是与多种流传类型交织泛起,甚至融会领悟。

这就使得其流传力和影响力极大增强,到达甚至凌驾报纸、广播、电视等传统公共流传形态。曾经的小众化流传形态如今也需要负担起社会责任,需要配备与强势流传类型同等力度的职业、专业的内容策采编发能力和素质,以及相应的审核及把关。遵循这个流传纪律,社会的共知共识业已泛起,国家对互联网信息流传的规范与治理不停强化,相关政策相继出台。

从国家治理层面,赋予了主流媒体生长的机缘——新型流传平台作为媒体行业流传力的体现,势必会进入主流媒体治理的领域。这是从流传纪律上、国家治理体系上,我们可以期望的。“媒融万物”的三个可行性路径问:单从技术上来讲,5G、人工智能、区块链都是媒体的生长机缘,关键是我们有没有掌握这些机缘的勇气和能力。

您认为,行业间界线破除,前言相互渗透融合,为媒体提供了一个影响所有前言的入口,那么,有哪些可能性的“入口”?请您详细分析一下。陈玉林:我们常说“守正创新”。实际上,面临难过的生长机缘,我们更应该保持这样的思考,发挥主业、专业的优势,学习掌握新技术新理念带来的新流传纪律,跟上技术和社会生长的程序,创新生长不盲从,把主业做强,把事业做大,把专业做好。说到可能性的“入口”,我想借用县级融媒体中心建设的三个定位——“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”来举行论述。

首先,主流舆论阵地。“人在哪儿,宣传思想事情的重点就在哪儿”。前言融合会发生新的流传手段、方式、效果,这就是媒体的新阵地。

这是媒体的职责,是刚性任务,是主业,必须做强。要做强,一是要根据差别前言的流传纪律服务;二是更要主动推动前言融合,创新流传新需求、新应用、新场景,反向驱动技术创新为媒体服务。其次,综合服务平台。

“全媒体时代”,移动互联网技术极大提升了用户获取信息资讯的便利性及服务体验。“万物皆媒”极大拓宽了媒体的业务国界,特别是政务、民生服务、电商等领域,已成为信息资讯的主要内容泉源。

这部门业务具有信息和商品的双重属性,现在许多都由商业平台提供。它不光给商业平台带来了庞大的利益回报,也提供了最名贵的用户积累和海量的流量与数据。

媒体如果不顺势而为,向信息服务领域(尤其是政务信息服务)拓展自己的业务国界,那么,不光这块业务将拱手予人,也会制约自身用户、流量与数据等基础资源的增速,进而对主业生长造成倒霉影响。因此,媒体需要向信息服务领域拓展,将事业做大。再次,社区信息枢纽。

互联网上社区的观点是多样化的,既可以等同于线下的行政区域社区,也可以是依据差别兴趣、喜好、主题以及专业等等,而形成大巨细小、形形色色的社区、社群、网站、APP等多种形式。汇聚着人,通报着信息,表达着看法、诉求与情绪,形成了一个个信息枢纽,这是最需要媒体和媒体人引导、服务的,也是各种行业媒体、区域媒体发挥自身资源优势,将专业的事情做好,向垂直类平台转型的“入口”。“媒融万物”要有所为有所不为问:当下,一方面,社会能做的、非专业领域的人能做的流传行为越来越多,越来越深入;另一方面,传统的专业媒体面临更大的融合转型压力。这样的配景下,融合转型的偏向该怎么样掌握?陈玉林:媒体融合生长将履历这样三个条理:一是媒体机构内部的融合,二是整个媒体行业的融合,三是媒体与全社会跨行业的全面融合。

从现在阶段看,大部门媒体已经完成第一阶段的融合,即媒体自身内部的融合,其特点是以内容生产和内容生产的组织形式为焦点的融合。媒体机构根据新媒体流传纪律,重新组织架构内部内容生产流程,买通内部运营治理机制,整合优化内部资源设置。媒体机构下大功夫增强内容生产转型,内容产物爆款频出,新媒体内容生产能力有了质的飞跃,精彩地完成了第一层级的融合任务,进入了深度融合阶段,也就是媒体行业及全社会跨行业融合。

这两个阶段的特点是“体系的融合”,融合不再是一个机构或单元内部的事情,需要从媒体行业及全社会的视角去计划。这既需要“顶层设计”,需要统筹计划,也需要差别区域、差别层级的实践探索和创新。媒体机构需要做角色的区分和重置,需要每一个媒体和媒体人心怀大格式,凭据拥有的能力、掌握的资源,做出清晰的定位,去判断可为及不行为,去考量适合转型生长的偏向。

建设县级融媒体中心体系,就是形成“主流媒体牵头,发力解决流传短板”的一种模式。以往,一家小报社也有自己的刊行渠道,必须做到既生产又分发。

在新媒体时代,互联网技术给中小媒体做了松绑。一些体量较小的媒体可以将更多能力投放到内容生产上,新型主流媒体团体则应该肩负起新型流传平台的建设任务。问:那么,详细来说,未来流传领域内里最需要专业媒体和媒体人做的是什么?陈玉林:在未来流传领域,媒体和媒体人做任何事情、继承任何角色都应该遵循三个原则。

首先,应该遵循新媒体流传纪律,不要手举新媒体却用旧看法做事。好比,新媒体的到场性很强,没有用户互动就发挥不出新媒体流传效力,一些传统媒体简朴“关评”的做法就需思量。实际上媒体有审核、筛选跟帖评论的权利和义务,可以有选择地展示评论而不是一关了之。

其次,网络是一把“双刃剑”。媒体和媒体人要坚守媒体专业性、公信力和社会责任,不能唯流量论,背去职业操守。

虚假消息等为社会生长起到负向作用的内容,纵然再博眼球也应被坚决摒弃。“不迎合低俗”是媒体应守住的底线,主流媒体更应该增强判别能力和引导能力,这是职责和继承所在。再次,应主动学习掌握互联网思维,并将其运用贯彻在整个融合转型的实践中。好比,要有强烈的“用户思维”意识,在流传有效性上下功夫,主动相识用户体验,相识用户预期,在此基础上流传正确的价值观。

OD体育官方网站

主流媒体要变“单打独斗”为“握指成拳”,实现体系内的融合问:“媒融万物”的实现,势必将是对传统流传方式的一种颠覆和重构,意味着要使用现在种种各样的资源对自己的流传方式举行革新。请您就此提出建议。

陈玉林:首先,主流媒体应该充实发挥体系优势实现体系融合,用好体制气力合纵连横。任何“散户”与“平台”的竞争都要支付极高成本,胜算概率微小,这不是一个维度的较力,主流媒体也不破例,最终还是要遵循商业平台的游戏规则。主流媒体应该变“单打独斗”为“握指成拳”,从一盘散沙到形成协力。

要有总体计划,要有体系结构,打破机构间的界线,建设起内容供应侧的平台,才有可能在对外拓展中获取“平台对平台”同维度下平等的对话权和议价权。只有实现体系融合,才气为媒体融合提供内生气力。

其次,主流媒体应该处置惩罚好与商业平台的关系,通过建设自主可控的内容供应侧平台举行流传资源再分配,与商业平台形成互补共生的生长态势。主流媒体拥有强大的内容生产力、社会公信力、品牌影响力,负担社会责任和政治使命,媒体属性决议其应做好、管好内容,为商业平台提供权威、可信、优质、富厚的内容产物;商业平台在流传手段和方式上的技术优势,决议了其作为主要渠道的角色,以及内容分发的功效定位。

人民日报全国党媒信息公共平台为入驻媒体打造全新的内容生态,在内容筹谋、审核、治理、组织等方面给予专业高质的运营支撑;自建大数据平台,通过接口对接,以信息流导入、数据共享的互助模式,对接各渠道的新媒体公布平台,共享商业平台的技术优势,扩大主流媒体的流传声量和舆论影响力,拓展用户积累数据。这是新型流传平台内容供应侧革新的斗胆实验,也是推进全行业融合转型的有效措施。我们常说,“信心比黄金还重要”。当前,媒体融合处于向纵深推进的关键阶段,虽然这是一个艰难的历程,但只要我们能掌握形势,坚定信心,努力作为,相信最终能够逆势而上。

祝愿我们早日实现“媒融万物”的华美转身。编者按:泉源:青年记者;作者:赵金;内容有删节。


本文关键词:OD体育,陈玉林,陈,玉林,从,“,万物皆媒,”,到,“

本文来源:OD体育-www.zzyuma.com